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罗庆辉:手到病除的“设备医生”
本报记者 邓腾/文 袁亦张/图

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发布时间:2018-07-12  来源: 宜春新闻网

罗庆辉近照

在锅炉房查看情况的罗庆辉,又接到了报修电话

日常维护

  机器设备和人一样,运行久了,难免会有“头疼脑热”的时候,这时,就需要“专科医生”来大显身手了。在宜春银锂新能源有限责任公司,获得首届“宜春工匠”称号、今年58岁的设备部部长罗庆辉干的就是这活。他整天专注的只有一件事,就是如何降低机组设备的故障率,保障设备的正常运转,让它们“跑”得更欢、更顺畅。

  同事眼中的“救火队长”

  提起罗庆辉,凡是和他共事过的同事都会竖起大拇指。

  “哪台设备出了故障,到了罗工手中都能解决。”这是银锂公司的同事对罗庆辉工作的充分肯定。自1977年7月参加工作以来,罗庆辉先后在宜春化工厂、信友化工厂、银锂公司从事机修、设备管理等工作。作为一名专业的机械修理工,多年的工作经验让他不但精通各种机械设备维修技术,而且熟练地掌握了车床、刨床、磨床等加工设备的操作技能。而罗庆辉对窑炉设备的领悟能力更让人称道,从基础安装、装机调试、日常使用维护保养、系统性能优化及技术创新等方面,他都熟练地掌握了其相关技术。“在银锂,凡是设备出现解决不了的问题时,大家最先想到的就是罗工,这已经是全厂的共识了。”罗庆辉的同事说。

  医生看病,最关键的是找到病因。作为与设备打交道多年的行家里手,罗庆辉往往能准确“把脉”,对症开出“药方”。在企业员工内部,罗庆辉有个专业称呼:“救火队长”,意思是哪里有需要就往哪里跑,常常一个电话打过来,他就会在10分钟内赶去“救火”,只要他到了,“火”就一定能灭。

  记者在采访罗庆辉时发现,这位“救火队长”的手机几乎每隔两三分钟就有一个电话打进来,无一例外是询问设备该如何操作或维修等,有不少问题是类似甚至是重复的,罗庆辉仍会对着电话另一头耐心讲解。在遇上电话中无法解决的问题时,他会在第一时间赶到现场查看,设备修好后,罗庆辉没有回办公室坐一坐或喝口水,而是直接赶往下一个设备维修点。

  “这是我们工作的常态,发现问题就尽快解决,以免对后面的工作造成影响。”罗庆辉说。

  刻苦钻研成就业务能手

  在银锂公司,除了“救火队长”,罗庆辉还是出了名的业务钻研能手。

  2017年年底,公司工艺改进,首次引进窑炉设备,对于这个新到的“成员”,大家既兴奋,又紧张。面对一箱复杂的操作说明书和技术手册,没有现成的经验借鉴,对大家来说无疑是个极大的挑战,对年近60岁的罗庆辉来说更是如此。但他清醒地意识到,新一代知识型产业工人,应该是能文能武的复合型人才。

  凭着对窑炉设备的好奇和对工作认真负责的态度,在其他员工都下班后,罗庆辉每天依然坚守工作岗位,一天花十几个小时钻研设备的操作及维修手册,遇到不懂的地方立即虚心向厂家技术人员请教。

  去年12月,正是新设备试运行的关键阶段。为了及时解决设备可能出现的故障,保证设备正常运行,罗庆辉带着设备部的同事24小时守在车间。12月的气温已经降至10度左右,寒冷的天气让厂里年轻的小伙子都有些熬不住了,但罗庆辉始终坚持彻夜值守。凌晨两三点,实在熬不住了,他就和同事在车间外边的绿化带打个盹,眯几分钟后用刺骨的冷水抹把脸,然后继续值守在车间。

  在罗庆辉的带动下,厂里的员工不到两个月就很好地掌握了该窑炉的技术要点。在设备使用过程中,他认真负责、虚心学习,把平时生产过程中遇到的问题进行总结,提升自己应对困难的能力。同时,通过对设备的熟练掌握,他积极参与设备的改进创新,勇于探索机械化施工的新工艺、新办法。在技术进步自主创新的道路上,他永不满足。在他看来,学习掌握别人的技术只是提高自己的一个途径,更重要的是要敢于创新,不断探索,敢于超越,向同行业高端技术挑战,只有自主创新,才能走出一条属于自己的路。

  去年,银锂公司一期技改项目正式动工,罗庆辉积极参加了公司对生产设备的技术改造,参与了新的造粒设备选型,并在厂家原设备的基础上进行了改造。改造后的设备从根本上解决了原来的漏料、扬尘问题,极大地改善了员工的工作环境,也为公司减少了原材料的浪费,为公司创造了巨大的经济效益。

  “传帮带”传承工匠精神

  从去年到今年上半年,银锂公司二期项目正式动工并已经进入设备安装及调试阶段,罗庆辉先后参与了设备选型、参数制定及设备安装,整个施工工艺及设备的准备虽有现成的版本可以参考,但为了在现有的工艺基础上有更好的提升,只能靠技术人员自身去摸索。罗庆辉经常和研发人员及设备厂家探讨至深夜,为二期项目投产提供了强有力的保障。

  经过罗庆辉“传帮带”,公司一大批机修技术人员成长起来。对机修技术人员,他严格要求,耐心指导,毫不保留地传授自己的技术和经验,鼓励他们超越自己。他关心同事,尽自己所能地为他们解决困难。

  甘益钱是公司设备部电工班班长,既是罗庆辉的同事,也是他的得力助手。作为罗庆辉一手教导出来的高徒,甘益钱对罗庆辉这位师傅的最深印象就是认真、心细。

  “他每天都会比我们提前近半个小时上班,然后花最少一个小时在厂里巡查设备,查找设备隐患。这个习惯已经从罗工个人的习惯变成了我们整个设备部人员的习惯。”甘益钱说,在罗庆辉的带动下,厂里的设备故障很少有超过一个小时还不能解决的。

  强将手下无弱兵,罗庆辉昔日的几位搭档和徒弟如今也已成长为公司设备技术骨干。罗庆辉时常对他们说:“人总要有一点创新精神,在工作岗位上,干就干一流,争就争第一,为企业增效,是我们义不容辞的责任。要成为适应时代要求的知识型工人就要不断学习,提升理论和技术素质。”

  在公司,罗庆辉带着他的团队多次受到表彰,但他总是说自己做得还很不够。今年,他成为首届“宜春工匠”的一员,荣誉面前,罗庆辉仍然保持着一种匠人的质朴:“追求卓越的创新精神、精益求精的品质精神,这就是我和我的团队对工匠精神最深刻的感悟。”

编辑:谢美芳
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