东风吹来花满枝

    走进高安市，眼见项目建设大潮一浪高过一浪，耳闻经济发展涛声一阵盖过一阵。

    追踪高安市大项目建设的发展历程，一种超越让人振奋：从 1978年江西省第一块釉面砖在这里诞生到2006年，该市建筑陶瓷产业做了近 30年，规模却只有 33条生产线； 2007年 8月，广东新明珠陶瓷集团进驻高安，投资 22亿元计划在陶瓷基地建设40条生产线，从而印证了“一个好项目超越 30年”的发展传奇。

    审视大项目带来的引擎效应，一种收获让人激动：近年来，高安市引进新明珠、新中源、清华泰豪、中国龙工等亿元以上项目31个，投资规模 123亿元，牵引市域经济跨越式发展；截至 5月 26日，今年该市已实现财政总收入 2.45亿元，同比增长21.6%。

    解读高安项目建设的战略之举，给人启迪，引人深思。

    关键词：规划·效应·跨越

    【事件回放】新中源陶瓷是一家全球闻名的建陶“航母”。早在 2003年，新中源就开始到四川、湖南等地进行战略投资。 2007年，为了抢占全国“南陶北上、东陶西移”的先机，企业又派出多支队伍到全国各地考察。当应邀来到高安及周边县（市）考察时，由于对环境不熟，考察进展缓慢。为了帮助客商了解高安及周边县（市）的瓷土资源分布情况，高安市派出专门人员全程陪同考察，跑遍了宜丰、上高、丰城等周边十多个县（市），用了 45天时间，采集了97个品种、69吨重的瓷土样品，专车送到新中源总部。高安虽是他们考察的最后一站，但却成为与他们签约最早的地方。新中源董事长霍炽昌一语道破天机：“关键是高安陶瓷基地做产业、成系统、可持续的理念吸引了我，基地在规划、选址和运行上很科学、很合理，企业到这里投资合算。”

    高安的陶瓷基地定位起点高，是全省唯一被授牌的省级建筑陶瓷生产基地。为了基地的选址、规划，该市先后派人到山东淄博、辽宁法库等地参观，邀请全国有名的陶瓷专家召开多次“诸葛亮”会，最后敲定把占地 30平方公里的基地，建在紧靠昌樟高速的八景、新街一带。这里既不受高安城市规划的影响，也符合国家环保的相关标准，更能满足企业生产的要求。与此同时，该市还顶住巨大的财政压力，投入 2亿多元支持基地基础设施建设。特别是在省政府的扶持下，新建了四座大型变电站，改造、扩建八景火车站，建设全省最大的铁路专用货场，确保了陶瓷企业用电和物流的需要。

    【采访手记】一个大项目犹如一个大引擎，它可以对一个地方的产业结构调整起到巨大的推动作用，可以引发一个地方的经济总量产生裂变式的扩容。新中源集团落户高安，对该市建筑陶瓷产业的迅速壮大，产生了颠覆性的战略效应。一年的时间，该市先后引进50家陶瓷企业，有155家配套企业进驻高安基地，资金突破115亿元，实现了“一年超越30年”的跨越式发展。

    关键词：作风·效率·成果

    【事件回放】2007年 8月，高安市的招商队伍“七顾茅庐”，新明珠才答应“下山”到高安来考察。到该市考察后，由于对提供的企业用地方案不太满意，新明珠产生了另选投资地的念头。为了用真情打动客商，用行动挽留项目，用效率见证成果，该市由分管招商的副市长牵头，成立工作组，连夜研究方案，查找基地其他可用地块，经过反复测算，确定了三个用地方案。第二天凌晨 5点，由分管副市长带领相关部门负责人再次选地，赶在新明珠总裁用早餐之前，将新选地地图制作完毕，送到他的手中。看着重新制作的新址地图，看着熬红了双眼的干部，客商深受感动，现场察看之后，当即签下了12亿元的投资合同。

    一波刚平，一波又起。由于新选地是一座 90多米高的山头，土方量达 450万立方米，新明珠只给了高安 35天时间把它推平。为了争时间、赶进度，取信于客商，基地第二天就调集了 100多台挖掘机、1000多辆工程车打这场硬仗。基地的12名干部，晚上轮流值通宵班，指挥车辆，督查施工。饿了，啃几口方便面；累了，躺在草地上打个盹。有的实在太累了，身体不适，到医院打瓶点滴又一头扎进工地……就这样，仅用30天时间高安就高标准地完成了任务。叶德林老总被这种“愚公移山”的精神所感动，毅然决定追加投资12亿元，致力把新明珠高安基地，建设成世界上同行业规模最大、环境最美的现代化工厂。

    【采访手记】干部作风，也是赢得客商青睐的核心竞争力。在抓项目的过程中，正是高安干部的这种不怕苦、不怕累、不怕吃亏的奉献精神，这种敢作敢为、善打硬仗的扎实作风，感动了客商，最后赢得了项目。

    关键词：排忧·解难·服务

    【事件回放】中国龙工是一家上市公司，生产的装载机销量世界第一。龙工高安生产基地是一家落户工业园区几年的龙头企业。对于这家潜力巨大的“老企业”，该市一直如对其他新企业一样，竭诚为其排忧解难，致力提供细致、周到、优质的服务。

    2006年春节前，刚投产不久的龙工高安生产基地接到一个巨大的生产订单。听到这个喜讯后，该市主要领导便到公司祝贺。可公司负责人却是一半欢喜一半愁，细问之下才得知，按照公司现有的规模，根本完成不了任务，要想按期完成订单，公司急需招聘60多名熟练技工。了解清楚情况之后，该市领导当即跟公司负责人表态：“你放心，生产上的事你负责，招工上的事我们政府来解决。”他们立即组织劳动就业局的全体机关干部，深入城乡搜寻企业所需的各类熟练技工。并通过各种途径，找来了以前机械机电企业下岗技工的花名册，然后逐个拜访。短短 10天时间，就为公司招到了 100多名熟练技工，解决了企业的燃眉之急。

    当了解到龙工 1000多名职工上下班交通不便时，该市只用两天时间就开通了公交车；每当龙工的高层领导家有喜事好事时，相关工作人员都会登门祝贺，实在没时间，也会打个电话或发个信息表达一份情感。用龙工高层领导的话说，在上海松江、福建龙岩、河南郑州、江西高安的龙工四大生产基地中，高安市领导与龙工高层领导的关系最和谐、企业管理者与职工的关系最亲密、企业与周边村庄的关系最融洽。

    正是这种心贴心的服务、情连情的融合，促使2006年在高安仅仅投资 6000万元的龙工集团，2007年 3月追加投资7800万元，同年 5月又追加投资 5.42亿元，投资总额达 6.8亿元。

    【采访手记】用优质的服务让“老企业”做大做强，延伸产业链条，也是一种低成本的招商引资。龙工两次追加投资，相当于又引进了 6个亿元以上的大项目。高安致力于完善服务体系，扎实做好亲商、安商工作，并同企业一道挖掘发展潜力，形成了强磁场效应，使得投资者来园区投资放心、安心。

成生 喜明 松林 记者永东

编辑:谢芳芳