机关企业化管理 干部按绩效取酬

　　高安市八景镇通过建立机关干部“五定一争”管理新模式，实行科学考核，促进了经济大发展。据统计，该镇财政收入由2001年的660万元，增加至今年1—10月的7600万元。“五定一争”模式即定目标、定职责、定岗位、定人员、定工资，竞争上岗进行末位淘汰，实行能者上、平者让、庸者下。

　　针对八景工业、农村、城镇三大经济发展现状，该镇引导干部切实增强“五敢”意识，锻造“八景精神”。“五敢”即目标敢想、工作敢干、困难敢拼、荣誉敢争、先进敢当。

　　2001年，八景的决策者通过冷静思考，问计于民，反复求证，发挥“沪瑞”、“赣粤”两条高速公路入境的交通便利优势，兴建3000多亩功能全、档次高的工业项目区，筑“巢”引“凤”。八景人用300万元搬“大山”，感动客商。同时率先在全省推出机关干部企业化管理，推行了绩效考核，把干部对招商引资的贡献与实际报酬挂钩，全面形成“人人都是投资环境，个个都是形象大使”的氛围。八景人的亲商服务使得八方客商纷至沓来，至今，客商入项目区投资已达300多亿元。目前，全镇有客商企业38家，其中有年产400万吨高标号水泥的红狮水泥、有全国建陶行业综合排名前两位的新中源陶瓷集团和新明珠陶瓷集团，更有填补我省牛肉出口空白的高安元盛食品有限公司等大型企业落户八景。

　　“考核”让农技人员更趋活跃，他们真抓实干创建一村一品，使八景镇农村形成了4600亩蚕桑基地，六大养牛基地，1390亩花卉苗木基地。近年来，他们又在有机农业方面大做文章，建起了4500亩无公害养鱼基地、5000亩有机水稻种植基地、1000亩有机蔬菜基地。“一村一品”让八景农民得到了实惠，人年平纯收入达4639元。（杨云霄 黄志刚 黄怡）

编辑：万莉