“我们村有3000多人，平时社会治理仅靠村干部远远不够。在上级‘四三二一’红色治理机制的框架内，我们落实农村社会治理‘四级两长制’，建立起‘情报网’，安上了‘顺风耳’。”近日，万载县三兴镇闹坪村党支部书记韦育荣说。

近年来，三兴镇抓实网格化管理服务，推广“四三二一”治理机制，结合地域特点，把网格化管理服务触角延伸到农村各户，不断夯实农村治理基础，逐步构建起平安建设村村有特色、处处有亮点的新局面。

该镇建立“村-网格-微网格-中心户长”四级组织架构。以村为总网格，各村由党支部书记任网格长，驻村领导任网格指导员；村以下分片区划分网格，每个网格设立一名网格员，由村包片干部担任网格员；每个网格内，以村民小组为单位划分微网格，由村民小组长担任微网格长；每个微网格内10至15户居民设立一名中心户长，中心户长由退休党员干部、乡贤和法律明白人担任。

该镇平安办牵头，建立完善治理体系管理制度，明确选聘办法，制定微网格长和中心户长职责，建立健全激励考核制度，充分调动微网格长、中心户长等各方力量参与社会治理、平安建设的积极性。每月对微网格长和中心户长工作实绩进行考核排名，每年度评出1至2名提供重要有效信息、有突出贡献的优秀微网格长和优秀中心户长，予以表彰。对连续三年被评为优秀的“两长”进行重点培养；连续五年被评为优秀“两长”的，优先推荐为下届县人大代表候选人。

各村利用微信等即时通信平台，搭建网格长、网格员、微网格员、中心户长沟通群组，按照全覆盖原则，四级治理所有人员全部进群，每周开展一次隐患排查。围绕婚姻家庭、情感类，邻里关系、宅基地类，经济合同、债务劳资类，当事人表现出明显负面情绪、极端心态类，山林土地水利权属类和其他可能引发恶性刑事案件的矛盾纠纷，以及危爆物品管理、交通安全、消防安全、食药安全、治安安全、特殊人群等隐患重点，每月开展一次排查。由网格长定期召开网格员和微网格长、由网格员定期召集网格内的微网格长及中心户长，分级召开沟通会，就辖区工作情况和矛盾纠纷、风险隐患情况进行会商，解决群众急难愁盼问题。（杨浩忠）